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P2P欲與保險(xiǎn)“聯(lián)姻”,可否為網(wǎng)貸“保駕護(hù)航”? - 中國(guó)商業(yè)電訊
環(huán)球物流網(wǎng)[global56.com] 2014-9-9 PRNEWS.cn 中國(guó)商業(yè)電訊
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    八月份對(duì)于網(wǎng)貸行業(yè)來(lái)講并不平靜,“錦融運(yùn)通”老板失聯(lián),某平臺(tái)億元借款將面臨逾期,兩家知名網(wǎng)貸平臺(tái)過(guò)渡炒作,虛假夸大宣傳引火上身,13年倒閉潮的時(shí)間點(diǎn)也即將來(lái)臨,網(wǎng)貸行業(yè)大潮再現(xiàn)波瀾。針對(duì)行業(yè)亂象,銀監(jiān)會(huì)也積極采取規(guī)范措施,監(jiān)管政策呼之欲出。近期銀監(jiān)會(huì)明確提出平臺(tái)不能自保的監(jiān)管紅線(xiàn)和擔(dān)保行業(yè)存在的十倍擔(dān)保杠桿的限制,使P2P平臺(tái)開(kāi)始與擔(dān)保公司漸行漸遠(yuǎn)。

    在監(jiān)管政策加緊落實(shí)的大背景下,平臺(tái)去擔(dān)保呼聲越來(lái)越高。但由于投資者長(zhǎng)期信賴(lài)平臺(tái)提供本息保障的框架下,擔(dān)保機(jī)制一旦真的撤銷(xiāo),投資者心中自然會(huì)產(chǎn)生波瀾,而失去了心里原本依附的安全感,投資行為就會(huì)變得猶豫,甚至?xí)䦶男袠I(yè)撤出,這對(duì)平臺(tái)的打擊的是巨大的。那么平臺(tái)如何在“去擔(dān)保”的大趨勢(shì)下,保住客戶(hù)源,增強(qiáng)客戶(hù)信任感就成為了平臺(tái)亟待解決的首要問(wèn)題。作為金融行業(yè)重要組成部分的保險(xiǎn)企業(yè)就順理成章地進(jìn)入了廣大P2P平臺(tái)的視野,成為了網(wǎng)貸平臺(tái)炙手可熱的意向合作方。銀監(jiān)會(huì)在P2P監(jiān)管座談會(huì)上也曾專(zhuān)門(mén)討論了通過(guò)引入保險(xiǎn)公司擔(dān)保制度來(lái)轉(zhuǎn)移P2P借貸風(fēng)險(xiǎn)這一問(wèn)題。

    據(jù)公開(kāi)資料顯示,在北京與廣東等地區(qū),已有平臺(tái)布局引入保險(xiǎn)模式來(lái)負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。從平臺(tái)方面來(lái)講,如果能跟保險(xiǎn)公司進(jìn)行合作,實(shí)行擔(dān)保模式在一定程度上對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)是能夠?yàn)槠脚_(tái)的進(jìn)一步發(fā)展提供有力支撐的。設(shè)計(jì)各種適合網(wǎng)貸理賠的產(chǎn)品,無(wú)論是對(duì)平臺(tái)還是對(duì)投資人都是福音。這一行為如果得到落實(shí)即可增加投資者的信任度,也可憑借保險(xiǎn)公司其強(qiáng)大的賠付能力可將平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)部分轉(zhuǎn)移過(guò)去,得以保障平臺(tái)與投資人利益。

    但是值得一提的是,來(lái)自于保險(xiǎn)公司的聲音大都對(duì)與P2P的合作抱有比較負(fù)面的態(tài)度,這也是目前近2000家的P2P平臺(tái)中只有不到百分之一的平臺(tái)與保險(xiǎn)公司合作的原因。

    首先保險(xiǎn)公司認(rèn)為P2P行業(yè)是近年來(lái)的新事物,包括資金流向和債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等在內(nèi)普遍不規(guī)范、不透明,保險(xiǎn)公司也沒(méi)有對(duì)應(yīng)的險(xiǎn)種。其次保險(xiǎn)公司承保是建立在大數(shù)法則之上,而單個(gè)P2P平臺(tái)上債權(quán)標(biāo)的的數(shù)量本就不多或存在“天標(biāo)”的現(xiàn)象,難以統(tǒng)計(jì)成量化模型并進(jìn)行精算。

    一家大型財(cái)險(xiǎn)公司上海分公司信用保險(xiǎn)負(fù)責(zé)人表示,由于承保少、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏,目前行業(yè)對(duì)于P2P平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)如何評(píng)估,該收多少保費(fèi)并沒(méi)有一定的標(biāo)準(zhǔn),主要是各公司自行報(bào)價(jià),但保費(fèi)一般會(huì)比較高。

    究其原因是因?yàn)樵诨緡?guó)家政策的指導(dǎo)意見(jiàn)下,平臺(tái)選擇去掉自身對(duì)投資進(jìn)行擔(dān)保的同時(shí),需要找到更適合國(guó)情和符合國(guó)家政策規(guī)范的擔(dān)保途徑。保險(xiǎn)公司有強(qiáng)大的保障和賠付能力,所以在眾多可擔(dān)保機(jī)構(gòu)中,保險(xiǎn)的信任度和資金實(shí)力要高于其它的小貸或是融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)。而保險(xiǎn)公司想介入網(wǎng)貸,本身對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的未來(lái)有一個(gè)預(yù)期,希望前期介入分一杯羹,但是相對(duì)來(lái)講,保險(xiǎn)業(yè)對(duì)網(wǎng)貸還是比較謹(jǐn)慎的,因?yàn)樗麄儧](méi)有相當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)來(lái)分析網(wǎng)貸平臺(tái)的業(yè)務(wù)和平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn),這在費(fèi)用和合作模式上會(huì)有相當(dāng)大的阻礙,但是至少提供了相當(dāng)大的可想象空間,行業(yè)的聯(lián)姻及未來(lái)的發(fā)展還要靠更多的協(xié)調(diào)的努力。

    中匯在線(xiàn)聯(lián)合創(chuàng)始人潘春雨也向記者表示:保險(xiǎn)公司現(xiàn)在并沒(méi)有針對(duì)網(wǎng)貸行業(yè)設(shè)立專(zhuān)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)的品種,而且產(chǎn)品定價(jià)也沒(méi)有參考,也沒(méi)有先例可以資詢(xún),所以只能套用保險(xiǎn)公司己有的險(xiǎn)種進(jìn)行承保。而這些己有的承保方式只是針對(duì)于所有行業(yè)的通用險(xiǎn)種,而網(wǎng)貸行業(yè),涉及資金涉及財(cái)產(chǎn),也涉及道德風(fēng)險(xiǎn),業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),誅多潛在風(fēng)險(xiǎn),所以更需要一個(gè)綜合的險(xiǎn)種才能實(shí)現(xiàn)這些。未來(lái)包括中匯在線(xiàn)之內(nèi),都需要發(fā)掘自己的短板,再利用保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品來(lái)補(bǔ)足,但是實(shí)現(xiàn)起來(lái)還是很難的,因?yàn)楸kU(xiǎn)公司也要控制風(fēng)險(xiǎn),在無(wú)法衡量風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的前提下,可能也不會(huì)達(dá)成合作的共識(shí)。

    一家國(guó)際知名咨詢(xún)公司高管認(rèn)為,保險(xiǎn)公司嘗試創(chuàng)新未嘗不可,但一定要將前期的風(fēng)險(xiǎn)防范做到位,由于風(fēng)控不到位、最終導(dǎo)致大額損失的案例在國(guó)外不勝枚舉。集團(tuán)下屬子公司之間則要做好防火墻,避免風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部集聚。

    P2P網(wǎng)貸與保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行合作看起來(lái)是十分美好的,但是這其中的風(fēng)險(xiǎn)也是不可預(yù)見(jiàn)的。由于網(wǎng)貸行業(yè)存在的客觀(guān)缺陷,即使與保險(xiǎn)企業(yè)達(dá)成了合作意向,保險(xiǎn)企業(yè)依舊會(huì)為了自身利益而會(huì)有所保留。如果保險(xiǎn)公司在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候留有免責(zé)條款,一旦真的出現(xiàn)問(wèn)題,利用這些條款不予理賠的情況下,可能所有的保障也只能停留在合同之外。所以在網(wǎng)貸市場(chǎng)不成熟的條件下,要想獲得保險(xiǎn)企業(yè)的青睞與合作,網(wǎng)貸行業(yè)需要更加規(guī)范合規(guī)的穩(wěn)定發(fā)展,只有這樣,才會(huì)對(duì)雙方實(shí)現(xiàn)利好。 

    







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