米米樂預(yù)計2014年經(jīng)營額度將達12億元，2015年登陸新三板當年將達26億元，2017年沖擊創(chuàng)業(yè)板時，經(jīng)營額度將達到140億元,2018年銷售目標沖關(guān)300億。米米樂主導(dǎo)的O2O模式將加大全國布局力度，擴充加盟商和線下實體店數(shù)量，為傳統(tǒng)企業(yè)提供“移動互聯(lián)網(wǎng)整體解決方案”。
5月29日的米米樂商城資源對接會上，米米樂董事長劉文太向金融投資報記者證實，米米樂商城將于2017年登陸創(chuàng)業(yè)板，具體的方式是2014年12月登陸第三板，一年后轉(zhuǎn)到創(chuàng)業(yè)板。如果一切順利，米米樂商城將是四川首家“全品類”電子商城的上市公司。這也預(yù)示著四川電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的大趨勢。
那么，米米樂在模式和營銷推廣上都進行了哪些布局？能為傳統(tǒng)商家?guī)硎裁茨兀?
米米樂公司圍繞年度經(jīng)營計劃，不斷加強品牌推廣，完善公司產(chǎn)品品類，公司網(wǎng)站的流量、覆蓋人數(shù)等各項指標均持續(xù)提升，截止2014年9月，公司網(wǎng)站日均UV約18萬，峰值約30萬。公司實現(xiàn)營業(yè)收入5億，較去年同比增長130%；實現(xiàn)公司凈利潤為5000萬，較去年同比增長113%，取得了大幅度的業(yè)績增長，完成了年度制定的目標。在目前國家大力支持電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境及電商行業(yè)蓬勃發(fā)展的市場環(huán)境下，預(yù)計公司2014年12億目標將順利完成，據(jù)米米樂負責(zé)人表示。
和以往的電商推廣戰(zhàn)略相比，米米樂面臨著電商市場構(gòu)架豐富，龐雜的難題。米米樂回應(yīng)稱“米米樂將打造線上渠道和線下渠道融會貫通的全渠道服務(wù)電商模式”。這樣既能縮短了供應(yīng)鏈的長度，減少廠商的營銷壓力，又能增強商品影響力，擴大商品流通所覆蓋的范圍。
在這個電商競爭激烈的時代，各大電商都在使出渾身解數(shù) “磨刀霍霍”宰向消費者的錢包，但是這些噱頭和造勢真的會引來大批消費者的關(guān)顧和各大廠家的親睞嗎？
購物返還百分百 史上返利最多的模式
記者了解到，米米樂為了突破2014年經(jīng)營銷售額12億的第一道門檻，在營銷推廣上是卯足了勁奮力沖刺。“全渠道服務(wù)”戰(zhàn)略第一仗，一個差異化特色模式《購物返還百分百》,即消費者購買米米樂商城《購物返還百分百》專題頁面的產(chǎn)品，就可享有最高100%返還、取現(xiàn)的資格。此舉，也不可避免讓人懷疑米米樂是為了增加商城的流量及吸引更多的供貨商，以解決商品品類問題。
米米樂商城銷售統(tǒng)計，截止2014年9月5日，累計銷量（訂單量）約為13000，銷售額約3000萬。后續(xù)米米樂也將持續(xù)增加活動平臺的產(chǎn)品，以滿足消費者的購買需求。
創(chuàng)新O2O三通戰(zhàn)略 讓傳統(tǒng)行業(yè)輕松擁抱互聯(lián)網(wǎng)
創(chuàng)新O2O三通戰(zhàn)略，即米米樂充分利用其產(chǎn)品平臺和流量資源優(yōu)勢，與線下各行業(yè)實體店實現(xiàn)積分、會員、產(chǎn)品互通。線下的資源、信息、廣告、活動、優(yōu)勢通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行互動達到相互彌補、相互促進的效果，最終實現(xiàn)O2O跨界三通營銷。
據(jù)了解，目前已有合作商家200多家，集中于餐飲，休閑，娛樂類。通過產(chǎn)品互通一個月實現(xiàn)銷售500萬，通過積分互通兌換價值30多萬的獎品，傳統(tǒng)企業(yè)借助米米樂商城這個模式，讓現(xiàn)有的積分系統(tǒng)的商家的積分變得更有價值。
傳統(tǒng)行業(yè)如果還是停留在“酒香不怕巷子深”的年代，等待香味飄散出去，只怕那時候酒已散完，又談何銷售呢？
無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是電商企業(yè)，面對瘋狂的大數(shù)據(jù)時代，大家必須考慮如何把自己的產(chǎn)品玩起來，最終實現(xiàn)多渠道和多銷量的增長目標。
米店 創(chuàng)業(yè)利器
做什么才賺錢？需要投資多少？貨源在哪里？要怎么推廣……沒有開始就已經(jīng)面臨著一連串的問題，那到底應(yīng)不應(yīng)該創(chuàng)業(yè)呢？
很多人認為，創(chuàng)業(yè)是一個很棘手的事情，在財力，人力，物力上都需要很大的投入。如果遇到瓶頸，可能會半年不開張，亦或是開張吃半年的情況也是很常見的。所以，要不要創(chuàng)業(yè)，其實取決于天時、地利、人和等，只要有好的創(chuàng)業(yè)項目，有一個好的發(fā)展平臺，而且愛好創(chuàng)業(yè)，有要創(chuàng)天下的精神，創(chuàng)業(yè)，又何樂而不為呢？
傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，存在著進、銷、存的問題限制。據(jù)記者了解，米米樂商城順應(yīng)政府機構(gòu)對大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)補助的政策（5年之內(nèi)的大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)有望獲得1萬元的政府補助），開展了“米店”的項目。米店，即米米樂微店，一個順應(yīng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)號召誕生的產(chǎn)物。較其他創(chuàng)業(yè)項目，米店所獨有的優(yōu)勢是零產(chǎn)品、零風(fēng)險、零壓力、零經(jīng)驗，照樣可以開店當老板。
據(jù)了解，米店從8月份開始投入至今已有50家，總計實現(xiàn)銷售額約130萬，個人月度傭金最高可達23000元。
也許，米店模式還被許多人懷疑，很多人還站在岸上看情況。但當年的淘寶，現(xiàn)在的微商，做的最好的往往都是先下手的那部分人，互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)，不能被等待。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及及基本完成，網(wǎng)購市場日趨完善。而米米樂商城至今已有8年的歷史，有群眾基礎(chǔ)，有資源基礎(chǔ)，借此網(wǎng)購滲透率的“東風(fēng)”，相信又可以將米米樂的銷量推向一個新的高潮。
