在剛剛過去的百度世界大會(huì) LBS 論壇上，又見到了易到用車的創(chuàng)始人& CEO 周航。我們專程來聽聽航叔在百度的演講，看看和百度合作“百度專車”之后的易到用車，在想些什么。

    “Mobility On Demand——易到，一切隨需而至”

    這是本次印在海報(bào)上航叔的演講主題，看起來像廣告詞，但“細(xì)思極恐”。周航認(rèn)為：O2O 是讓服務(wù)來到你身邊，讓服務(wù)隨需而至。如果說易到只是“在 App 端提供一種隨時(shí)隨地的私人專車服務(wù)”，那么今天可能就沒什么好聊的了，而周航提出的則是一種生活方式。在沒有易到之前，過去的租車都是一家一家公司，易到的出現(xiàn)，使得公司的邊界越來越模糊，如果國(guó)家的法律足夠開放，租車公司都沒有必要存在，快捷性、易用性都極大地提高，促進(jìn)了用戶群也極大地放大，反過來用戶群的放大又導(dǎo)致了供給的增加，這就導(dǎo)致了整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模是無法用傳統(tǒng)方式來評(píng)估的。

    趨勢(shì)一：未來個(gè)體將大規(guī)模的從組織中解放出來

    這就意味著，所有對(duì)個(gè)人要求高、對(duì)組織要求少的服務(wù)都將從組織中脫離，而直接通過互聯(lián)網(wǎng)整合到服務(wù)網(wǎng)絡(luò)里面，租車就是典型的領(lǐng)域。

    O2O 生活服務(wù)和“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物”有什么本質(zhì)區(qū)別？

    網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的本質(zhì)是“逛”的態(tài)勢(shì)，比如淘寶一個(gè)用戶會(huì)逛二十多個(gè)頁面，每個(gè)頁面停留時(shí)間很少，或者買很多不相干的物品。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶只需要付錢，沒有別的太多的成本。而 O2O 生活服務(wù)方面，用戶為消費(fèi)會(huì)付出很多時(shí)間成本，例如在電影院看電影；還有很多的位移成本。這兩點(diǎn)會(huì)極大制約用戶購(gòu)買的環(huán)節(jié)，所以像“雙十一”這樣的“大促”是不適用于生活服務(wù)領(lǐng)域中。

    在生活服務(wù)領(lǐng)域，用戶到底真正想要的服務(wù)形態(tài)是什么？

    周航列出了上述幾種服務(wù)形態(tài)：搜、逛、翻、搶、找、挑。在他看來，“挑”才是最好的、也是用戶最想要的服務(wù)形態(tài)。如果把用戶比作“皇上”，那么從皇上“翻牌子的選擇和執(zhí)行流程上”就可以形象地分析出用戶“挑”的行為。首先皇上需要發(fā)出需求，然后后宮太監(jiān)總管會(huì)給皇上提供一個(gè)“模糊推薦”的列表，之后皇上有主動(dòng)權(quán)，會(huì)自主決策挑選，這個(gè)過程統(tǒng)稱“翻牌子”，之后就是使用服務(wù)和用戶評(píng)價(jià)（請(qǐng)自行腦補(bǔ)）。而“易到”式的交易模式恰巧遵循這樣一種服務(wù)形態(tài)，用戶在易到用車平臺(tái)發(fā)出需求我要用車、商家實(shí)時(shí)競(jìng)標(biāo)、選擇及預(yù)訂、體驗(yàn)服務(wù)、再到結(jié)算和評(píng)價(jià)。周航認(rèn)為這種服務(wù)形態(tài)有很強(qiáng)的“普適性”，從“用車”到“餐飲”行業(yè)都適用。

    趨勢(shì)二：O2O 未來會(huì)有全新的交易模式

    周航把目前的社交關(guān)系分為三種：“關(guān)注”，即媒體關(guān)系；“添加”，即社交關(guān)系；“收藏”，即商務(wù)關(guān)系。這三種社交關(guān)系有很大的不同點(diǎn)，手機(jī)號(hào)碼所造就的關(guān)系，是很私人的關(guān)系，用戶并不想和商家保持“常連接”，換句話說，通訊錄的“門檻”是非常高的，你愿意給商家留電話嗎？在租車行業(yè)來說，也只有很少的用戶會(huì)愿意給原來的老司機(jī)打電話。這就造成了在服務(wù)兩端的不對(duì)等現(xiàn)象：用戶可以隨時(shí)找商家，但商家不可以打擾用戶。這也是為什么微信的服務(wù)號(hào)一個(gè)月只能發(fā)四條微信，因?yàn)閷?duì)于商家來說，這種推送信息的沖動(dòng)性太強(qiáng)了。所以易到的做法是，用戶收藏司機(jī)，并在下次用戶發(fā)出服務(wù)需求時(shí)，優(yōu)先給被收藏司機(jī)派單。關(guān)系隨需激活，但在沒有需求時(shí)，這種關(guān)系就保持弱連接，是處于休眠狀態(tài)的。所以航叔認(rèn)為，未來 O2O 的交易模式應(yīng)該是商家實(shí)時(shí)競(jìng)標(biāo)、選擇即預(yù)定。

    趨勢(shì)三：未來用戶和商戶應(yīng)該是 BNS 關(guān)系

    和 SNS 的熟人社交不同，BNS 更多的是為商務(wù)和職業(yè)人士提供一個(gè)在線社交平臺(tái)�；氐缴畹谋举|(zhì)來看這個(gè)問題，在十幾年前我們沒有手機(jī)通訊錄，還在拿筆記錄通訊錄的時(shí)候，人們常有的習(xí)慣就是在筆記本的前面記錄家人、朋友的電話，而在筆記本的背面記錄小賣部、水暖工的電話。所以商務(wù)和生活是兩個(gè)完全不同的關(guān)系，用戶在這個(gè)社交角色的區(qū)分上是很敏感的。所以在未來構(gòu)建BNS 關(guān)系會(huì)有巨大的商業(yè)價(jià)值。