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22. 冷眼看浙江之民營企業(yè)

23. 家族式企業(yè)及其管理體制新視角

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25. 專家：中小企業(yè)應(yīng)放棄技術(shù)研發(fā)

26. 世界級小企業(yè)成功路徑 源于市場競爭力

27. “木桶新論”：人單合一戰(zhàn)術(shù)追求

28. 我國企業(yè)管理變革的八大趨勢

29. 企業(yè)成長：做餅與分餅的哲學(xué)邏輯

210. IT管理戰(zhàn)略打造思科競爭優(yōu)勢

211. 鼓勵和陌生人說話 創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

212. 中國企業(yè)海外并購技巧

213. 設(shè)計與實施并重 成功推動管控模式變革

214. 索尼打響全球保衛(wèi)戰(zhàn)

215. 企業(yè)責(zé)任競爭力

216. 海爾與松下：亞洲跨國漸進(jìn)主義的代表企業(yè)

217. 家電連鎖瘋狂難掩虛弱？

218. 通用為什么能趕超大眾？ 合資關(guān)系權(quán)力博弈

219. 耐克VS李寧 草根滲透策略與洋裝夢想

220. 訪華平投資集團(tuán)：中國擁有巨大重組機會

221. 從蒙牛vs伊利看企業(yè)跟隨戰(zhàn)略

222. 家族制是中國企業(yè)必需品

223. 對家族制說“不”

224. 本土化VS標(biāo)準(zhǔn)化：宜家向左還是向右

225. 海外并購要有戰(zhàn)略顧問