21. 跨國(guó)企業(yè)培養(yǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)者的訣竅

22. “魔鬼訓(xùn)練營(yíng)”打造LG品牌

23. GE教育官：230萬(wàn)個(gè)培訓(xùn) 看哪顆種子生長(zhǎng)最好

24. 如何招聘到出色的銷售經(jīng)理

25. 招聘面試中如何進(jìn)行有效的提問(wèn)

26. 營(yíng)造良好終端銷售氣氛的四大原則

27. 渠道變革和整合中的風(fēng)險(xiǎn)控制

28. 企業(yè)轉(zhuǎn)型三大策略 把市場(chǎng)規(guī)模用放大鏡放大

29. 新時(shí)代的營(yíng)銷傳播策劃

210. 三四級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷

211. 營(yíng)銷學(xué)堂：五官營(yíng)銷術(shù)

212. 中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新10大趨勢(shì)

213. 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)日常管理“三板斧”

214. 中國(guó)企業(yè)分析：陳久霖的戰(zhàn)略與政略

215. 成功沒有“模仿秀”：成功模式不可簡(jiǎn)單復(fù)制

216. 當(dāng)代跨國(guó)并購(gòu)浪潮與中國(guó)企業(yè)“走出去”

217. 松下電器：不斷豐富的企業(yè)文化

218. 奴性文化：葬送企業(yè)的罪魁禍?zhǔn)?/a>

219. 跨文化管理我們別無(wú)選擇

220. 隨時(shí)動(dòng)態(tài)供需平衡——戴爾供應(yīng)鏈的秘密

221. 海爾以流程改造構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

222. API供應(yīng)鏈成功的秘決

223. UPS—由包裹運(yùn)送公司到整體化物流企業(yè)的成功轉(zhuǎn)變

224. 物流信息系統(tǒng)助沃爾瑪騰飛

225. 本田（HONDA）汽車的供應(yīng)鏈改造