21. 跨國企業(yè)培養(yǎng)公司領導者的訣竅

22. “魔鬼訓練營”打造LG品牌

23. GE教育官：230萬個培訓 看哪顆種子生長最好

24. 如何招聘到出色的銷售經理

25. 招聘面試中如何進行有效的提問

26. 營造良好終端銷售氣氛的四大原則

27. 渠道變革和整合中的風險控制

28. 企業(yè)轉型三大策略 把市場規(guī)模用放大鏡放大

29. 新時代的營銷傳播策劃

210. 三四級市場營銷

211. 營銷學堂：五官營銷術

212. 中國營銷創(chuàng)新10大趨勢

213. 營銷團隊日常管理“三板斧”

214. 中國企業(yè)分析：陳久霖的戰(zhàn)略與政略

215. 成功沒有“模仿秀”：成功模式不可簡單復制

216. 當代跨國并購浪潮與中國企業(yè)“走出去”

217. 松下電器：不斷豐富的企業(yè)文化

218. 奴性文化：葬送企業(yè)的罪魁禍首

219. 跨文化管理我們別無選擇

220. 隨時動態(tài)供需平衡——戴爾供應鏈的秘密

221. 海爾以流程改造構建競爭優(yōu)勢

222. API供應鏈成功的秘決

223. UPS—由包裹運送公司到整體化物流企業(yè)的成功轉變

224. 物流信息系統(tǒng)助沃爾瑪騰飛

225. 本田（HONDA）汽車的供應鏈改造