21. 企業(yè)如何挽留已提出辭職關(guān)鍵員工

22. 企業(yè)怎樣留住人才

23. 透析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)治理

24. 假如“唐僧團(tuán)隊(duì)”裁員 你會(huì)先裁掉哪一位？

25. 人才如何被搶走的

26. 有效遏止人才流失的對(duì)策

27. 民企HR：四階梯改變老板冷遇

28. “人性化裁員”有多少方式？

29. 留人的11大武器

210. 企業(yè)如何走出人才困局

211. 國(guó)企如何打好人才保衛(wèi)戰(zhàn)

212. “挖人”不如“養(yǎng)人”

213. 人才：平衡的就是最好

214. 人力資源流動(dòng)管理與實(shí)例分析

215. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理員工的邏輯

216. 企業(yè)人力資本管理的三把鑰匙

217. 留住人才的黃金定律

218. 中小企業(yè)人力資源規(guī)劃困惑與解決之道

219. 年齡管理：西方老員工走俏

220. 從李開(kāi)復(fù)"跳槽"Google 看企業(yè)爭(zhēng)奪人才資源戰(zhàn)

221. 領(lǐng)導(dǎo)者的用人原則

222. 解雇人的理由

223. 案例：從“能人”離開(kāi)看企業(yè)留人

224. GE用人：技能+價(jià)值觀+潛力

225. 中國(guó)式人力資源難題