21. IT組合和項目組合管理

22. 中小企業(yè)老板要什么樣的軟件

23. OA新理念——易用性即執(zhí)行力

24. 打造自下而上的供應鏈信息通道

25. “黑金”物流的信息化救贖

26. CIO從傳統(tǒng)技術層面轉向更多業(yè)務層面

27. 伊利集團庫存分銷系統(tǒng)信息化改造案例

28. 飛利浦構建有效的管理型信息系統(tǒng)解決方案

29. 什么是信息化中的“真經(jīng)”

210. CIO的必修課：學會經(jīng)營信息系統(tǒng)

211. 中國企業(yè)信息化實施分析盤點

212. 大三通GPS—穿越物流“瓶頸”

213. 如何評價辦公自動化(OA)軟件的易用性？

214. 寶供物流：以信息化帶動供應鏈一體化

215. 信息化：現(xiàn)代物流業(yè)的“神經(jīng)中樞”

216. 信息化：上海通用的驅馳之道

217. 企業(yè)信息化項目規(guī)劃建設八策略

218. 有了IT制米廠不再靠天吃飯

219. CIO的任務 剔除冗余系統(tǒng)消減IT成本

220. 陳亞峰：“小步快跑”信息化

221. 信息化權力之爭導致項目內耗

222. 老板是軟肋 民企信息化建設四大罪狀

223. 庫存減三成—重慶海王儀器儀表公司信息化初探

224. 永和大王的“零成本”信息化

225. 信息化建設規(guī)劃制定的難點及關鍵點