物流培訓(xùn),物流人才,物流新聞,運(yùn)輸管理,倉(cāng)儲(chǔ)管理,國(guó)際貨代,物流師培訓(xùn),現(xiàn)代物流培訓(xùn) 物流培訓(xùn),國(guó)際貨代,物流師培訓(xùn),人力資源管理師培訓(xùn)
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21.[戰(zhàn)略前沿] 如何實(shí)現(xiàn)相對(duì)集權(quán)的集團(tuán)管控

22.[國(guó)際貿(mào)易] 如何防止外匯風(fēng)險(xiǎn)

23.[國(guó)際貿(mào)易] 貨物運(yùn)輸基本險(xiǎn)

24.[采購(gòu)運(yùn)作] 政府采購(gòu)合同驗(yàn)收制度的邏輯關(guān)系

25.[國(guó)際貿(mào)易] 信用證中的軟條款能否接受

26.[營(yíng)銷策略] 六步引導(dǎo)客戶說“是”

27.[案例分析] 市場(chǎng)如何“做深、做細(xì)、做透亮”

28.[案例分析] 促成大訂單的八種技巧

29.[運(yùn)輸管理] 零擔(dān)貨物的托運(yùn)

210.[綜合案例] 船公司在出口貨運(yùn)中的業(yè)務(wù)

211.[貨運(yùn)代理] 租船合約下船東的留置權(quán)

212.[案例分析] 實(shí)效營(yíng)銷“5動(dòng)模式”,撼動(dòng)廣東白酒市場(chǎng)

213.[案例分析] 營(yíng)銷和田維藥,讓“神秘”演繹“時(shí)尚”

214.[人力資源] 如何建立規(guī)范化的管理體系

215.[綜合] 目標(biāo)管理(MBO)為何會(huì)失。

216.[市場(chǎng)渠道] 加盟連鎖店創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)之道

217.[戰(zhàn)略前沿] 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)企業(yè)家的境界

218.[企業(yè)文化] 企業(yè)文化在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的角色轉(zhuǎn)換

219.[競(jìng)爭(zhēng)/發(fā)展] 小企業(yè)病的五大致命缺陷

220.[競(jìng)爭(zhēng)/發(fā)展] 中百倉(cāng)儲(chǔ)的前瞻性戰(zhàn)略思路(2)

221.[競(jìng)爭(zhēng)/發(fā)展] 中百倉(cāng)儲(chǔ)的前瞻性戰(zhàn)略思路(1)

222.[競(jìng)爭(zhēng)/發(fā)展] 跨國(guó)公司八大基本價(jià)值原則

223.[競(jìng)爭(zhēng)/發(fā)展] 企業(yè)并購(gòu)的融資策略(2)

224.[競(jìng)爭(zhēng)/發(fā)展] 企業(yè)并購(gòu)的融資策略

225.[競(jìng)爭(zhēng)/發(fā)展] 國(guó)外中小企業(yè)融資方式比較

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