21.[案例分析] 宜家品牌營(yíng)銷新戰(zhàn)略：品牌與成本兩相宜

22.[營(yíng)銷管理] 你，離營(yíng)銷老總有多遠(yuǎn)

23.[市場(chǎng)渠道] 渠道變革要防瘸腿病

24.[營(yíng)銷策略] 美的營(yíng)銷“劫點(diǎn)” 口水戰(zhàn)無法聚集人氣

25.[營(yíng)銷策略] 戴爾的直銷模式

26.[案例分析] “洋超市”給我們的啟示

27.[案例分析] 納愛斯ＶＳ寶潔：霸權(quán)與持續(xù)之道的博弈

28.[營(yíng)銷策略] 航空運(yùn)輸企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷方略

29.[營(yíng)銷策略] 有空間就有可能—?jiǎng)e克汽車中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷案例

210.[營(yíng)銷策略] 高端市場(chǎng)和低端市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略

211.[市場(chǎng)渠道] 從特許經(jīng)營(yíng)到品牌授權(quán)

212.[案例分析] 沃爾瑪、戴爾:世界主流商業(yè)模式典范研究解析

213.[案例分析] 三精廣告 不要“賣馬的吆喝馬韁繩”

214.[營(yíng)銷策略] 物流企業(yè)該怎樣營(yíng)銷

215.[營(yíng)銷管理] 影響力應(yīng)用實(shí)例：銷售溝通的八大要點(diǎn)

216.[市場(chǎng)渠道] 渠道模式創(chuàng)新 伙伴式營(yíng)銷打造“她”“他”陣營(yíng)

217.[營(yíng)銷策略] 終端營(yíng)銷策略之流通篇

218.[案例分析] 別克汽車中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷案例

219.[營(yíng)銷策略] 把脈中國(guó)連鎖企業(yè) 企業(yè)連鎖6大困惑

220.[案例分析] 蘇寧：“張揚(yáng)的樸素主義”營(yíng)銷

221.[案例分析] “戴爾模式”的奧秘：效率第一

222.[案例分析] 成功營(yíng)銷：可口可樂　與奧運(yùn)共振

223.[案例分析] 騰訊QQ：一個(gè)三億人聊天的品牌

224.[營(yíng)銷管理] 新形勢(shì)下銷售人員應(yīng)當(dāng)具備什么能力？

225.[營(yíng)銷策略] 海水與火焰之間 歐萊雅及其對(duì)手在中國(guó)