21.[營(yíng)銷(xiāo)策略] 亞馬遜物流促銷(xiāo)策略研究啟示

22.[案例分析] 沃爾瑪在中國(guó)加速布陣

23.[國(guó)際貿(mào)易] 實(shí)際操作中剝開(kāi)軟條款信用證的“外衣”

24.[營(yíng)銷(xiāo)策略] 掌握?qǐng)?bào)價(jià)中的五種技巧實(shí)現(xiàn)有效報(bào)價(jià)

25.[國(guó)際貿(mào)易] 進(jìn)出口業(yè)務(wù)中關(guān)于貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇案例

26.[案例分析] 專(zhuān)家觀點(diǎn)：值得借鑒韓國(guó)化妝品模式

27.[營(yíng)銷(xiāo)管理] 新形勢(shì)下銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)具備什么能力

28.[市場(chǎng)渠道] 廠商對(duì)決 適者生存——駁《廠商對(duì)決 誰(shuí)是輸家?》

29.[營(yíng)銷(xiāo)策略] 清華經(jīng)管學(xué)院王高：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)從"顧客"出發(fā)

210.[案例分析] 海王VS腦白金：品牌與銷(xiāo)量的對(duì)抉

211.[市場(chǎng)渠道] 寶潔擴(kuò)容 產(chǎn)品線延長(zhǎng)與零售商博弈籌碼

212.[營(yíng)銷(xiāo)策略] 服務(wù)價(jià)值高于一切 最適合中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)理念

213.[案例分析] 營(yíng)銷(xiāo)案例：金佰利在中國(guó)的復(fù)活

214.[營(yíng)銷(xiāo)管理] 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

215.[市場(chǎng)渠道] 廠商對(duì)決　誰(shuí)是輸家?

216.[營(yíng)銷(xiāo)策略] 雅芳轉(zhuǎn)型:安裝最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)直銷(xiāo)模式

217.[國(guó)際貿(mào)易] 提交單據(jù)不符合信用證規(guī)定訴銀行拒付案例

218.[資料管理] 企業(yè)進(jìn)行退貨管理的杰出方案

219.[案例分析] 格蘭仕空調(diào) 如何再創(chuàng)“世界第一”?

220.[案例分析] 蒙牛：“超級(jí)女聲”力推乳飲料

221.[營(yíng)銷(xiāo)管理] 定價(jià)低至何處？ 考慮決定需從后方逆向推進(jìn)

222.[市場(chǎng)渠道] 渠道精耕細(xì)作也要精打細(xì)算 中小企業(yè)做不做

223.[營(yíng)銷(xiāo)管理] 中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)缺位 企業(yè)內(nèi)部交易成本增高

224.[案例分析] 五糧液：品牌變革是出路

225.[營(yíng)銷(xiāo)管理] 日、美企業(yè)家的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)比