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22.[綜合案例] 沃爾瑪震撼在線零售業(yè)

23.[綜合案例] 韻芝如何走上連鎖之路？

24.[成本管理] 采購成本降低的策略與方法

25.[成本管理] 如何正確控制庫存成本

26.[ERP] ERP讓“聯(lián)想”聯(lián)想未來

27.[供應鏈] 供應鏈管理——少而美

28.[供應鏈] 同步化供應鏈戰(zhàn)略創(chuàng)造優(yōu)勢

29.[供應鏈] 惠普五套供應鏈VS戴爾直銷五訣

210.[運輸管理] 如何有效提高物流服務的透明度

211.[成本管理] 實施低成本競爭戰(zhàn)略的兩個實例

212.[供應鏈] 價值＝低庫存＋好服務——吉列公司的價值鏈戰(zhàn)略

213.[綜合案例] 蘇寧之道：專注主業(yè) 連鎖中國

214.[3PL/4PL] 杭州八方物流－－第三方物流服務案例

215.[綜合案例] 中外運：老牌國企到現(xiàn)代物流企業(yè)的蛻變

216.[綜合案例] 沃爾瑪世界第一的四大法寶

217.[綜合案例] 告別搬箱子上外物流構(gòu)筑物流生態(tài)系統(tǒng)

218.[綜合案例] 中國外運正在實現(xiàn)向綜合物流的產(chǎn)業(yè)升級

219.[ERP] 案例分析： 上馬ERP風險知多少?

220.[綜合案例] 沃爾瑪訂單驅(qū)動物流

221.[營銷策略] 虛擬經(jīng)營和喝酒模式 SCM的殊途同歸

222.[供應鏈] 全程閉環(huán)管理的電子供應鏈“鏈主”

223.[供應鏈] 利豐行百年扣緊供應鏈

224.[綜合案例] 科龍物流變革碩果累累

225.[供應鏈] 如何選擇供應鏈合作伙伴？