21.[案例分析] 工商銀行 抓住細(xì)分市場(chǎng)的“奶油層”

22.[營(yíng)銷管理] 細(xì)分地域人口居住類型 快速找到客戶

23.[市場(chǎng)渠道] 聯(lián)想和戴爾的渠道之爭(zhēng)

24.[營(yíng)銷策略] 營(yíng)銷根底在生活 與生活方式關(guān)聯(lián)營(yíng)銷前命題

25.[企業(yè)文化] 企業(yè)管理：要文化 不要武化

26.[競(jìng)爭(zhēng)/發(fā)展] 論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵與作用

27.[戰(zhàn)略前沿] 超額利潤(rùn)的資源基礎(chǔ)模型

28.[綜合案例] 日本索尼公司的全球物流

29.[綜合案例] 聯(lián)邦快遞朝著“全球物流專家” 邁進(jìn)

210.[營(yíng)銷策略] 戰(zhàn)略性連鎖經(jīng)營(yíng)：肯德基的以弱勝?gòu)?qiáng)之道

211.[采購(gòu)運(yùn)作] 上海聯(lián)華：完善采購(gòu)網(wǎng)絡(luò) 加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理

212.[供應(yīng)鏈] 明基應(yīng)對(duì)蘇州高成本制造 競(jìng)爭(zhēng)核心是供應(yīng)鏈

213.[電子商務(wù)] 電子商務(wù)步入理性發(fā)展階段

214.[電子商務(wù)] 電子商務(wù)也要“土得掉渣”

215.[信息管理] 服裝行業(yè)信息化案例－Adidas

216.[CRM] CRM項(xiàng)目實(shí)施前了解廠商定價(jià)策略

217.[BPR] 流程再造應(yīng)該從哪里起步

218.[ERP] 應(yīng)用成本需持續(xù)投入 ERP普及談何容易

219.[ERP] ERP流暢之美：重要的是流程

220.[信息化前沿] 企業(yè)信息部門如何提高執(zhí)行的效果?

221.[風(fēng)險(xiǎn)管理] 科學(xué)預(yù)計(jì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)損失

222.[金融資本] 經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)會(huì)計(jì)處理

223.[會(huì)計(jì)審計(jì)] 股份制企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款審計(jì)方法

224.[人才戰(zhàn)略] 讓核心員工與企業(yè)共成長(zhǎng)

225.[人力資源] HR誤區(qū)：企業(yè)團(tuán)隊(duì)無(wú)法繞開(kāi)的囚徒困境