高級人力資源管理師培訓詳細招生簡章>>>(上海考試)
一、鑒定方式
高級人力資源管理師(一級)的鑒定方式分為實務知識與綜合能力兩個模塊。實務知識采用項目策劃方式考核,綜合能力采用命題論文筆試及論文答辯口試的方式進行。兩個模塊均實行百分制,成績皆達60分及以上者合格。模塊考核不及格者可按規(guī)定分別補考。
二、考核項目表
職業(yè) |
高級人力資源管理師 |
等級 |
一級 |
序號 |
項 目 |
單
元 |
鑒定
方式 |
抽選
方法 |
配分 |
時限
(分) |
準備
時限 |
1 |
實務技能 |
1 |
項目策劃 |
筆試 |
3選2 |
100 |
90 |
|
2 |
綜合能力 |
1 |
命題論文 |
筆試 |
|
100 |
180 |
|
2 |
論文答辯 |
面試 |
|
30 |
|
備注 |
命題論文學員需在考試當天獨立完成,可攜帶參閱資料,考生論文答辯可放在論文完成后第二周,考評員根據(jù)學員所寫的論文內(nèi)容進行提問。
綜合能力面試除論文答辯外,還包括本職業(yè)范疇的拓展性提問;測評職業(yè)資歷與實踐經(jīng)驗、專業(yè)素養(yǎng)、分析判斷能力、應變能力、語言表達能力等。 |
高級人力資源管理師(一級)培訓計劃
一、 編制說明
本培訓計劃依據(jù)《高級人力資源管理師》國家職業(yè)標準編制,適用于高級人力資源管理師(一級)的培訓。
各培訓機構(gòu)可根據(jù)本培訓計劃及學校實際情況編寫具體實施的教學大綱和課程安排表。
二、培訓目標
通過本級別的專業(yè)理論知識學習和實踐經(jīng)驗的交流,使培訓對象在人力資源管理的理念、理論和實際工作中得到提高,熟悉人力資源管理各個環(huán)節(jié)的工作,能夠勝任高級中人力資源高級管理者的職責。
三、培訓模塊課時分配表
1、人力資源規(guī)劃
2、招聘與配制
3、培訓與開發(fā)
4、績效管理
5、薪酬福利
6、勞動關系
7、戰(zhàn)略人力資源管理
總課時 150課時
四、培訓要求與培訓內(nèi)容
模塊1:人力資源規(guī)劃
1、培訓基本要求:通過本模塊培訓,使培訓對象對人力資源規(guī)劃的理論與實務有深刻的理解,并能應用到各自的工作中。
2、培訓內(nèi)容:
1)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
1.1根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
1.2人力資源規(guī)劃實施情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在的問題,找出具體對策。
2)高級集團組織結(jié)構(gòu)設計;
2.1高級集團組織結(jié)構(gòu)模式的選擇和設計;
2.2職能機構(gòu)運行情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出改進對策。
3)高級集團人力資本戰(zhàn)略管理;
3.1高級集團人力資本戰(zhàn)略的制定;
3.2高級集團人力資本戰(zhàn)略的實施與督導。
3、培訓教學方式:教師講述為主,結(jié)合學生與教師的討論互動;
模塊2:招聘與配置
1、培訓基本要求:通過本模塊培訓,使培訓對象對人力資源招聘與配置的理論與實務有深刻的理解,并能應用到各自的工作中。
2、培訓內(nèi)容:
1)勝任特征模型構(gòu)建;
1.1績效標準的確立
1.2勝任特征數(shù)據(jù)資料的分析處理;
1.3崗位勝任特征模型的構(gòu)建及驗證。
2)人才吸引與獲。
2.1吸引各類人才策略的制定;
2.2獲取各類人才方法的制定。
3)中高級人才選拔:
3.1中高級人才招聘方案的設計;
3.2運用心理測試、公文筐測驗等方法選拔中高級專門人才;
3.3中高級人才錄用建議的制定。
3、培訓教學方式:教師講述為主,結(jié)合學生與教師的討論互動;
模塊3:培訓與開發(fā)
1、培訓基本要求:通過本模塊培訓,使培訓對象對人力資源培訓與開發(fā)的理論與實務有深刻的理解,并能應用到各自的工作中。
2、培訓內(nèi)容:
1)人才開發(fā):
1.1高級人才開發(fā)總體規(guī)劃的制定。
2)創(chuàng)新能力培養(yǎng):
2.1通過創(chuàng)新思維的訓練,提高員工創(chuàng)新思維的能力;
2.2通過創(chuàng)新方法的訓練,提高員工的方法創(chuàng)新能力。
3) 培訓成果轉(zhuǎn)化:
3.1通過各種激勵、保障機制,促進培訓成果轉(zhuǎn)化;
3.2運用各種方法促進培訓成果轉(zhuǎn)化。
4)職業(yè)生涯規(guī)劃:
4.1員工職業(yè)生涯發(fā)展情況的評估和規(guī)劃;
4.2員工職業(yè)生涯周期的管理
4.3構(gòu)建完善培訓體系,對員工職業(yè)生涯進行開發(fā)。
3、培訓教學方式:教師講述為主,結(jié)合學生與教師的討論互動;
模塊4:績效管理
1、培訓基本要求:通過本模塊培訓,使培訓對象對人力資源績效管理的理論與實務有深刻的理解,并能應用到各自的工作中。
2、培訓內(nèi)容:
1)績效管理系統(tǒng)設計與運行
1.1績效管理系統(tǒng)的設計;
1.2績效管理系統(tǒng)運行情況的監(jiān)控檢查;
1.3多維度反饋評價多種方法的實施;
1.4績效管理系統(tǒng)的改進;
1.5薪酬、培訓策略的調(diào)整。
2)平衡記分卡設計與應用;
2.1平衡記分卡評價指標和標準體系的設計;
2.2平衡記分卡實施計劃的制定;
2.3平衡記分卡制度執(zhí)行情況的檢查及完善。
3、培訓教學方式:教師講述為主,結(jié)合學生與教師的討論互動;
模塊5:薪酬福利管理
1、培訓基本要求:通過本模塊培訓,使培訓對象對人力資源薪酬福利管理的理論與實務有深刻的理解,并能應用到各自的工作中。
2、培訓內(nèi)容:
1)戰(zhàn)略性薪酬管理;
1.1高級薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)建及實施策略的制定
1.2高級薪酬制度的完善與創(chuàng)新。
2)薪酬激勵模式設計;
2.1年薪制實施方案的制定;
2.2股票期權(quán)贈與計劃的制定;
2.3期股計劃的制定;
2.4員工持股計劃的制定。
3)福利制度設計:
3.1靈活性高級福利制度的設計。
3、培訓教學方式:教師講述為主,結(jié)合學生與教師的討論互動;
模塊6:勞動關系管理
1、培訓基本要求:通過本模塊培訓,使培訓對象對人力資源勞動關系管理的理論與實務有深刻的理解,并能應用到各自的工作中。
2、培訓內(nèi)容:
1)集體協(xié)商與重大爭議的處理;
1.1運用各種方式進行集體協(xié)商;
1.2根據(jù)相關勞動法規(guī)處理重大集體勞動爭議;
1.3根據(jù)相關勞動法規(guī)處理團體勞動爭議;
1.4針對可能發(fā)生的重大爭議提出防范、化解措施。
2)重大突發(fā)事件的管理;
2.1分析判斷各種信息,對可能出現(xiàn)的重大突發(fā)事件提出防范措施;
2.2采取各種方式方法應對和處理重大突發(fā)事件。
3)和諧勞動關系營造;
3.1結(jié)合高級實際情況,承擔高級的社會責任,促進和諧勞動關系的形成
3.2員工援助計劃的制定與實施;
3.3員工壓力的管理;
3.4工會組織和勞動關系的協(xié)調(diào)。
3、培訓教學方式:教師講述為主,結(jié)合學生與教師的討論互動;
模塊7:戰(zhàn)略人力資源管理
1、培訓基本要求:通過本模塊培訓,使培訓對象對戰(zhàn)略人力資源管理的理論與實務有深刻的理解,并能應用到各自的工作中。
2、培訓內(nèi)容:
1)人力資源管理的角色定位;
1.1在高級內(nèi)部準確進行人力資源職能的定位;
1.2熟悉相應的職責和要求,正常履行職責;
2)高級變革管理;
2.1預測高級的變革,并加以有效的引導;
2.2教育員工要適應變革的要求。
3)員工激勵
3.1有效地激勵員工;
3.2對各種員工激勵手段的熟練運用。
4)高級核心競爭力的建立
4.1通過提升組織能力和員工能力來建立高級的核心競爭力。
3、培訓教學方式:教師講述為主,結(jié)合學生與教師的討論互動;
五、參考教材
1、《高級人力資源管理師》中國勞動和社會保障出版社,張文賢主編
2、《人力資源總監(jiān)》復旦大學出版社 張文賢主編
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注:大中型企業(yè)的劃分參考國家統(tǒng)計局有關規(guī)定,具體見下表(以下僅供參考,不完全按照此標準定論,未涉及行業(yè)主要依據(jù)產(chǎn)值來判斷,事業(yè)單位或機構(gòu)單位按照范圍而定,如果您不能確定自己所在單位情況,請電話咨詢,或者網(wǎng)上直接填寫報名表,由我們來審核您的申報條件)
行業(yè)名稱 |
指標名稱 |
計算單位 |
大型 |
中型 |
工業(yè)企業(yè) |
銷售額 |
萬 元 |
30000及以上 |
3000-30000以下 |
建筑業(yè)企業(yè) |
銷售額 |
萬 元 |
30000及以上 |
3000-30000以下 |
批發(fā)業(yè)企業(yè) |
銷售額 |
萬 元 |
30000及以上 |
3000-30000以下 |
零售業(yè)企業(yè) |
銷售額 |
萬 元 |
15000及以上 |
1000-15000以下 |
交通運輸業(yè)企業(yè) |
銷售額 |
萬 元 |
30000及以上 |
3000-30000以下 |
郵政業(yè)企業(yè) |
銷售額 |
萬 元 |
30000及以上 |
3000-30000以下 |
住宿和餐館業(yè)企業(yè) |
銷售額 |
萬 元 |
15000及以上 |
3000-15000以下 |
報名熱線:直接網(wǎng)上報名>>>(確保聯(lián)系方式正確和暢通,以便我們能及時聯(lián)系您)
電話:021-38830006,38835006,17091927768
劉老師、王老師、馮老師
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