采購(gòu)師培訓(xùn)詳細(xì)招生簡(jiǎn)章>>>

采購(gòu)師培訓(xùn)內(nèi)容提綱：
采購(gòu)基礎(chǔ)與管理
    · 采購(gòu)的角色                       · 采購(gòu)流程操作程序
    · 采購(gòu)的道德規(guī)范                   · 采購(gòu)必備的其他專(zhuān)業(yè)技能
    · 案例分析
合同管理
    · 合約風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)分配               · 合約談判的技巧
    · 合約談判的禁忌                   · 各類(lèi)合約的簽訂與實(shí)務(wù)
    · 時(shí)程條款  品質(zhì)條款  違約條款     · 案例分析
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理
    · 供應(yīng)商選擇要素的確定             · 供應(yīng)商的選擇流程
    · 供應(yīng)商的等級(jí)的確認(rèn)             · 供應(yīng)商評(píng)估體系的建立與實(shí)施
    · 案例分析
采購(gòu)談判技巧
    · 談判的步驟與結(jié)構(gòu)     · 如何把握談判的三要素
    · 談判的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)     · 如何用談判把價(jià)格降下來(lái)？
    · 人性、需求及動(dòng)機(jī)     · 提高領(lǐng)悟力和洞察力的具體方法
    · 案例分析
成本管理
    · 財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)             · 現(xiàn)金流量控制對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)的影響與關(guān)鍵性
    · 采購(gòu)如何幫助改善現(xiàn)金流量     · 采購(gòu)如何幫助企業(yè)度過(guò)營(yíng)運(yùn)危機(jī)
    · 資本預(yù)算采購(gòu)決策     · 以供應(yīng)商為基準(zhǔn)點(diǎn)的逆向思維與策略
    · VA / VE 價(jià)值分析工程             · 案例分析
國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)務(wù)
    · 國(guó)際貿(mào)易中采購(gòu)相關(guān)規(guī)則           · 案例分析
    · 涉外采購(gòu)糾紛的預(yù)防             · 進(jìn)出口流程及結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)問(wèn)題
MRP、ERP與電子采購(gòu)
    · MRP運(yùn)算程序的基本原理            · RP下采購(gòu)單制作修改、入庫(kù)和退貨流程編制
    · 采購(gòu)流程編制                     · ERP與電子采購(gòu)
    · 案例分析

教材目錄：
第一單元 采購(gòu)原理
第一節(jié) 價(jià)值工程和采購(gòu)成本優(yōu)化
第二節(jié) 采購(gòu)實(shí)務(wù)管理
第三節(jié) 國(guó)際采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范
單元測(cè)試題
單元測(cè)試題答案

第二單元 供應(yīng)計(jì)劃控制
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理及過(guò)程控制
第二節(jié) MRP流程設(shè)計(jì)及分析
第三節(jié) 國(guó)際采購(gòu)的結(jié)算及保險(xiǎn)
單元測(cè)試題
單元測(cè)試題答案

第三單元 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和質(zhì)量管理
第一節(jié) 新供應(yīng)商評(píng)估和開(kāi)發(fā)
第二節(jié) 新產(chǎn)品生產(chǎn)件批準(zhǔn)審核
第三節(jié) 供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟
單元測(cè)試題
單元測(cè)試題答案

第四單元 采購(gòu)培訓(xùn)和績(jī)效考核
第一節(jié) 采購(gòu)人員的培訓(xùn)
第二節(jié) 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估
單元測(cè)試題
單元測(cè)試題答案

附錄：標(biāo)書(shū)制作實(shí)例