采購師培訓詳細招生簡章>>>

采購師培訓內(nèi)容提綱：
采購基礎與管理
    · 采購的角色                       · 采購流程操作程序
    · 采購的道德規(guī)范                   · 采購必備的其他專業(yè)技能
    · 案例分析
合同管理
    · 合約風險與風險分配               · 合約談判的技巧
    · 合約談判的禁忌                   · 各類合約的簽訂與實務
    · 時程條款  品質(zhì)條款  違約條款     · 案例分析
供應商開發(fā)和管理
    · 供應商選擇要素的確定             · 供應商的選擇流程
    · 供應商的等級的確認             · 供應商評估體系的建立與實施
    · 案例分析
采購談判技巧
    · 談判的步驟與結(jié)構(gòu)     · 如何把握談判的三要素
    · 談判的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)     · 如何用談判把價格降下來？
    · 人性、需求及動機     · 提高領(lǐng)悟力和洞察力的具體方法
    · 案例分析
成本管理
    · 財務報表基礎             · 現(xiàn)金流量控制對企業(yè)營運的影響與關(guān)鍵性
    · 采購如何幫助改善現(xiàn)金流量     · 采購如何幫助企業(yè)度過營運危機
    · 資本預算采購決策     · 以供應商為基準點的逆向思維與策略
    · VA / VE 價值分析工程             · 案例分析
國際貿(mào)易與進出口實務
    · 國際貿(mào)易中采購相關(guān)規(guī)則           · 案例分析
    · 涉外采購糾紛的預防             · 進出口流程及結(jié)算風險和保險問題
MRP、ERP與電子采購
    · MRP運算程序的基本原理            · RP下采購單制作修改、入庫和退貨流程編制
    · 采購流程編制                     · ERP與電子采購
    · 案例分析

教材目錄：
第一單元 采購原理
第一節(jié) 價值工程和采購成本優(yōu)化
第二節(jié) 采購實務管理
第三節(jié) 國際采購風險防范
單元測試題
單元測試題答案

第二單元 供應計劃控制
第一節(jié) 供應鏈管理及過程控制
第二節(jié) MRP流程設計及分析
第三節(jié) 國際采購的結(jié)算及保險
單元測試題
單元測試題答案

第三單元 供應商開發(fā)和質(zhì)量管理
第一節(jié) 新供應商評估和開發(fā)
第二節(jié) 新產(chǎn)品生產(chǎn)件批準審核
第三節(jié) 供應商戰(zhàn)略聯(lián)盟
單元測試題
單元測試題答案

第四單元 采購培訓和績效考核
第一節(jié) 采購人員的培訓
第二節(jié) 采購績效評估
單元測試題
單元測試題答案

附錄：標書制作實例