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《物流項目管理》
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包裝:  電子版本
品牌:  不詳
公司:  環(huán)球物流網(wǎng)
產(chǎn)地  上海
結(jié)算方式: 款到發(fā)貨

產(chǎn)品介紹
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內(nèi)容提綱

第一節(jié) 物流項目管理概述
一、項目的概念
1.什么是項目
2.項目的分類
3.與項目有關(guān)的術(shù)語
二、項目管理的概念
1.什么是項目管理
2.項目管理的基本內(nèi)容
三、物流項目的特點
1.物流項目概念
2.物流項目的分類
3.物流項目的特點
四、物流項目管理的特點
物流項目管理區(qū)別于一般項目管理的特點在于以下幾個方面:
(1)需要一支專業(yè)的項目管理隊伍 

第二節(jié) 物流項目組織
一、項目組織
1.組織類型
2.組織形式的選擇
3.項目組織的建設(shè)
二、項目經(jīng)理
1.項目經(jīng)理的地位
2.項目經(jīng)理的責任和權(quán)利
3.項目經(jīng)理的素質(zhì)特征
4.項目經(jīng)理的選拔與培養(yǎng)
三、物流項目組織

第三節(jié) 物流項目運作
一、項目設(shè)立
二、項目計劃
1.項目計劃形式
2.項目計劃內(nèi)容
3.項目計劃過程
4.項目計劃工具
三、項目進度計劃
1.項目進度計劃的作用
2.項目進度計劃方法
3.項目進度計劃的時間參數(shù)
4.項目進度計劃形式
四、項目跟蹤與控制
1.項目跟蹤系統(tǒng)
2.項目控制
五、項目終止
1.項目終止情形
2.項目終止方式
3.項目終止過程
4.項目結(jié)束報告

第四節(jié) 物流項目風險管理
一、物流項目風險概述
1.傳統(tǒng)物流中的風險
2.現(xiàn)代物流管理中的風險
二、風險管理概述
三、風險識別
1 風險列舉法
2 流程分析法
3 資產(chǎn)財務(wù)分析法
四、物流項目風險評估
五、風險處理的基本方法
1.管理控制方法
2.財務(wù)處理方法

訂購說明
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